Coachings helfen bei Entwicklung, wenn diese stockt oder Probleme aufzeigt. Sei es im Beruf, Privatleben oder im emotionalen Innenleben. Ziel ist die Befähigung zur Selbstbestimmung.
Selbstbestimmte Führungskräfte und Mitarbeitende haben eine Meinung, eigene Ideen und zeigen Kanten.
Wer seinen Kollegen und Kunden menschlich, mit Respekt und Wertschätzung auf Augenhöhe begegnet und sie als Partner in gemeinsamer Sache erkennt, wird profitieren. So entwickeln sich die besten Player, weil sie loyal und kompetent das "eigene" Produkt nach innen und außen verkörpern.
Coaching für Führungskräfte braucht Mut. Wie kann man den eigenen Mitarbeitenden auf Augenhöhe begegnen, respektvoll und wertschätzend sein und dabei Ziele erreichen? Es braucht Klarheit im eigenen Sein und dem Verständnis der eigenen Rolle als Mensch und als Führungskraft. Genauso braucht es trainierbare Fertigkeiten und klarste Kommunikation um Anweisungen zu formulieren, die tatsächlich umgesetzt werden. Motivation zu finden, die echt ist und nur dadurch wirksam wird, gilt es für sich wie auch für die Mitarbeitenden zu verkörpern.
Klärung des Anliegens, Entlasten bei Druck und gegenläufigen Zielen, Sinnerfüllung und Selbstwirksamkeit - das können Ziele in Coachings sein.
Stress und Druck, mangelndes Selbstvertrauen oder wenig Wertschätzung tragen oft zu Frust und Unzufriedenheit bei. Wenn berufliche Ziele stecken bleiben und das Privatleben in Mitleidenschaft gezogen wird, braucht es oft Orientierung von außen um wieder auf track zu kommen. Sich besser abgrenzen lernen, Wünsche und Sorgen offen zu kommunizieren, eigene Pläne verfolgen lernen - das braucht Selbstverantwortung und Training. Coaching ist Haltungsarbeit und skill training gleichzeitig. Das zahlt sich in allen Lebensbereichen aus.
Mehr Sinnerfüllung, Konfliktfähigkeit, Perspektiven erweitern - all das geht und kann entwickelt werden.
